2025/06/02（月）

マルト水谷の働き方改革スーパーホワイト経営の「鍵」～従業員満足度と労働生産性向上で描く持続可能な経営～

受付中

セミナー概要

本セミナーは、働き手不足や市場縮小という厳しい環境下でも利益を確保し、経営基盤を強化したい酒類卸・食品卸の経営者・次世代経営者様を対象としています。ゲスト講師に株式会社船井総合研究所の中村氏を招待し、インサイトリードがこれまで培ってきた運営ノウハウ、特に市場環境変化を予測し実施・経験・検証を繰り返すことで構築した高収益経営の手法を伝授。これにより、「自社の利益が視える」持続可能な経営を実現するための実践的な内容です。

このような方におすすめ

全国の酒類卸・食品卸の経営者・次世代経営者の方
働き手不足や市場縮小に課題を感じている方
従業員満足度を高めつつ、労働生産性を向上させたい方
※給食センターや工場など、業務用でない卸は対象外です

本セミナーで学べるポイント

自社の利益構造を明確に把握し、「利益が視える」状態になる驚くべきメリット
厳しい市場環境でも利益を確保し続けるための高収益経営の手法
変化に適応し、将来にわたり生き残るための持続可能な経営の「鍵」
働き方改革を推進し、従業員の確保と定着を実現するノウハウ

セミナー内容

第一講座

時代を読む！変化する「業界を取り巻く環境への適応」と顧客や従業員の豊かさや笑顔を創造するために業界を取り巻く環境とマルト水谷のとった戦略

•激動の時代、あなたの業界に忍び寄る環境変化の本質とは？
•変化に適応し、競争の波を乗り越える企業になるためには？
•実践事例！未来への扉を開く鍵は「生産性向上」にあり！その具体的アプローチ
•不確実性を力に変える時代の変化に対応できる強い企業基盤の作り方とは？

株式会社インサイトリード代表取締役社長　梶田典宏
第二講座

経営を加速させる「解決の第一歩」～利益と社員満足度を最大化する～

•漠然とした課題に終止符を打つ！経営改善に向けた最初の一歩の踏み出し方
•生産性を徹底追求！企業の利益体質を劇的に改善する視点と手法
•コストを削減し、キャッシュフローを生む「在庫管理」の驚くべき効果
•「正しい仕事」で現場の効率と従業員の評価を同時に引き上げる方法

株式会社インサイトリードサプライヤー支援事業部部長　長谷川典夫
第三講座

中小企業のための「スーパーホワイト企業」実践論

•今、中小企業が勝ち残るために必要な「強み」の磨き方
•規模は関係ない！マルト水谷から学ぶ、「スーパーホワイト」企業の秘訣
•本質は社員にあり。社員が活き活き働き、顧客を惹きつける、魅力的な組織文化の育み方
•あなたの会社を「時代をリードする」存在にするためのネクストステップ

株式会社船井総合研究所　価値向上支援本部　中村勇志氏

講師紹介

株式会社インサイトリード　代表取締役社長

梶田典宏

システム開発会社を経て2015年より当社。経産省のAI人材育成事業であるAI Questに参加する等、特にAI分野に高い専門性を有する。現在はインサイトリード社で自社・他社を含めたシステム開発、需要予測やAI活用等に取り組む等、DX推進、活用に関する知識、経験は豊富である
•保有資格等：理学修士、基本情報技術者、応用情報技術者（IPA）、E資格（日本ディープラーニング協会）
株式会社インサイトリード　サプライヤー支援事業部部長

長谷川典夫

1997年に㈱マルト水谷に入社。入社後は配送部門を経て自社の販売管理システムMACHの仕組み構築や立ち上げなど、社内のさまざまなプロジェクトに参画。2006年には前身であるソリューション事業部に配属され、全国の業務用卸へ販売システムを推進。以降、プロジェクトリーダーとして10社以上のクライアントに対するシステム導入や運用設計、仕組みの開発支援に携わっており、販売管理、財務、経営管理など幅広い分野での豊富な実務経験と知識を有する。
株式会社船井総合研究所　チームリーダー

中村勇志

BtoB販路開拓に特化したコンサルタント。中途8年目。大学卒業後、大手広告代理店に就職。オンラインとオフラインを融合させたプロモーションを得意とし、新規顧客獲得数で全社トップの経歴を持つ。船井総研に入社してからは小売業のEC業績アップ案件をきっかけに、SEO対策・店舗連携・商品開発・在庫最適化・BtoB営業の仕組み化などのべ300社を超える支援実績を持つ。